獵頭公司的服務優點

人(rén)才質量有所保障

對于用人(rén)單位來(lái)說(shuō)，人(rén)才市場（招聘會、應征報刊廣告）上的人(rén)才多爲流動人(rén)才，極少高級、特殊人(rén)才。獵頭對一個人(rén)才的選拔要通過素質考核、業績核定、專家鑒定、電腦測評等多種手段來(lái)進行。更何況它又是在衆多獵手推薦的精英人(rén)才中挑選出最爲适合客戶要求的。 人(rén)才背景比較清楚

獵頭對候選人(rén)的背景要做非常徹底的調查，甚至有些人(rén)才都(dōu)是獵頭顧問(wèn)跟蹤了一兩年(nián)以上，幾乎掌握了它的全部資料及發展動向。 人(rén)才背景比較清楚

獵頭除提供客戶所需要的人(rén)選外，還(hái)要繼續搜尋符合條件(jiàn)的人(rén)選，以備不時之需。 定向挖角與自(zì)退

别的企業的人(rén)才你(nǐ)相(xiàng)中後，自(zì)己又不适合直接出面去(qù)聯系，可(kě)用獵頭出面去(qù)解決；對企業内部的某個人(rén)自(zì)己不想繼續留用，而又不能直接面辭，何不請(qǐng)獵頭将其挖走。于己于人(rén)兩全其美。 人(rén)力資源顧問(wèn)

一個專業的獵頭顧問(wèn)，必在人(rén)力資源管理(lǐ)方面有着豐富的工(gōng)作(zuò)經驗，及吸取衆家之長而總結的用人(rén)理(lǐ)念精華，完全可(kě)以勝任你(nǐ)在人(rén)力資源方面的顧問(wèn)。 了解行業動态

當你(nǐ)和獵頭成爲合作(zuò)夥伴後，你(nǐ)可(kě)以随時向獵頭咨詢本行業的薪酬趨勢及行業發展動态。 第一步 接觸

首先，獵頭公司專業的獵頭顧問(wèn)與客戶進行初步的溝通，了解客戶的初步的招聘需求情況，判斷客戶所需求的職位是否需要通過獵頭的方式進行操作(zuò)。向客戶初步介紹獵頭公司服務的基本情況、收費标準、服務流程和獵頭服務優勢。

第二步 相(xiàng)互交流

獵頭顧問(wèn)會和客戶進行接觸和充分(fēn)的溝通，深入了解客戶公司的詳細情況，如(rú)企業文化、經營狀況、組織結構、發展戰略、管理(lǐ)風(fēng)格等，透徹了解客戶所需要的職位薪酬待遇、工(gōng)作(zuò)職責、素質技能要求和職業發展前景。并一道和企業制訂企業委托獵聘詳細說(shuō)明。

第三步 職位評估分(fēn)析

在與客戶進行充分(fēn)的溝通以後；雙方都(dōu)有非常深厚的了解，獵頭還(hái)會就(jiù)客戶要求尋訪的職位進行前期人(rén)才模型建立、人(rén)才資源調查、職位難易度評估等以便确定尋訪的難度和時間，以及整個獵頭項目的可(kě)行性。

第四步 簽約

在以上的工(gōng)作(zuò)完成後，獵頭與客戶獵頭項目相(xiàng)關的收費等具體(tǐ)問(wèn)題和條件(jiàn)進行協商，達成一緻意見(jiàn)後，雙方簽署合約。 在與客戶達成協議(yì)以後，獵頭便開始進入正式的尋訪階段。

第一步 選定尋訪範圍

首先，根據客戶要求的職位确定尋訪範圍。一般會通過兩個渠道，一個是獵頭本身(shēn)的高級人(rén)才庫，另外通過獵頭公司廣泛的兼職獵頭隊伍和合作(zuò)夥伴，從(cóng)相(xiàng)關行業中進行尋訪。對一些重大(dà)的委托項目，做出該行業的研究報告。

尋找目标人(rén)選，首先會确定一個範圍，将自(zì)己認爲最有可(kě)能的目标企業和目标人(rén)選列入自(zì)己的尋訪名單，一般會在40-80個目标之間。

獵頭有着近萬的HR經理(lǐ)人(rén)關系渠道，信息來(lái)源非常廣泛，這些信息渠道爲獵頭顧問(wèn)提供非常準确和有價值的信息。這一階段集中體(tǐ)現獵頭服務的專業水平。

第二步 初步篩選

在确定搜尋的目标以後，獵頭便會通過各種辦法，對目标人(rén)選進行初步的背景調查，以确定其資曆的大(dà)緻可(kě)靠性，并與他(tā)們進行接觸交流，了解候選人(rén)的狀況和跳(tiào)槽的意向。對于不适合的人(rén)選迅速排除，根據委托職位的不同，一般留下5-10人(rén)左右的人(rén)選進行下一步的會談。

第三步 面談和測試

獵頭會與篩選出來(lái)的候選人(rén)面談，保持候選人(rén)緊密的接觸，進一步把握候選人(rén)的情況。同時也讓候選人(rén)逐步了解獵頭和客戶的情況，争取候選人(rén)的信任，以便進行下一步的工(gōng)作(zuò)。

對于某些情況，如(rú)有必要且有可(kě)能，獵頭會盡量說(shuō)服候選人(rén)接受相(xiàng)應的專業面試和測評。

在這一階段，獵頭會同客戶保持緊密溝通，随時将尋訪的情況跟客戶交流。

第四步 初步背景調查

經過與候選人(rén)的反複接觸，确定可(kě)能向客戶推薦的人(rén)選（3～5人(rén)）。獵頭會對初步符合條件(jiàn)的候選人(rén)進行初步的背景調查，了解該候選人(rén)情況的大(dà)緻真實性，向客戶推薦那些通過初步背景調查的候選人(rén)。 第一步 初步面試!

當獵頭确認一些适合的候選人(rén)以後，就(jiù)會将候選人(rén)的資料以及評價報告提供給客戶，征詢客戶的意見(jiàn)，安排候選人(rén)與客戶的會面。獵頭會根據客戶的要求進行下一步的工(gōng)作(zuò)。

第二步 深入背景調查

對于通過客戶初步面試的候選人(rén)，我們會對候選人(rén)進行深入的背景調查。背景調查報告會客觀公正、如(rú)實地向客戶反映候選人(rén)的職業曆史細節，并作(zuò)爲客戶下一步面試和考察候選人(rén)的參考依據。

第三步 深入面談

對于高層的職位，客戶、候選人(rén)和獵頭三方都(dōu)會極爲慎重。客戶和候選人(rén)至少要進行兩次以上，甚至十幾次的面談和測驗；候選人(rén)也會對客戶公司的狀況進行更爲深入的了解，比如(rú)去(qù)客戶公司參觀，和不同人(rén)會面等等；

在這期間，獵頭的顧問(wèn)會随時保持同雙方的溝通，不斷地協調雙方當事(shì)人(rén)的立場，竭力促成雙方達成一緻意見(jiàn)。

第四步 入職協商

在雙方基本達成共識的情況下，開始進行實質性的商談步驟，主要是确認雙方基本的權利和義務，如(rú)候選人(rén)的薪酬待遇，這裡(lǐ)面包括基本薪金、獎金、補貼、假期、保險、住房(fáng)、交通以及股票、期權等， 以及企業要求候選人(rén)需要達成的目标和其他(tā)要求等。獵頭的顧問(wèn)會在中間進行雙方協調。

若候選人(rén)與客戶達成共識，雙方簽約，獵頭的尋獵工(gōng)作(zuò)即告完成。當然，獵頭還(hái)會對客戶提供三個月的人(rén)才保證期；

第五步 跟蹤服務

獵頭會在候選人(rén)上崗以後的一段時間内對候選人(rén)進行跟蹤，了解候選人(rén)在新崗位的工(gōng)作(zuò)情況，以便随時掌握候選人(rén)的情況，及時消除雙方誤解，并對自(zì)己本身(shēn)的工(gōng)作(zuò)進行評價。